在某些情况下您可以简单地请求志愿者但通

如果没有机会回顾已经说过的话参与者可能会支持最后提到的想法或他们自己提出的想法。征求在战壕里工作的参与者的意见有很多想法在理论上听起来很棒而且对管理者来说可能非常有意义。然而其中一些想法可能行不通原因只有战壕中的人才知道他们必须真正将想法付诸行动。很好的理由确保为每个人提供分享见解的机会。识别机遇和挑战积极性对于集思广益至关重要而现实主义对于实施也至关重要。如果每个人都同意变革是个好主意那么找出变革的障碍也很重要。障碍可能是政治技术财务或后勤方面的。

有时障碍是可以克服或解决的有时他们不能。选择合理数量的想法进行进一步发展集思广益后你可能会在董事会上提出十几个可行的想法但没 澳大利亚手机号码数据 有人有时间接受这么多想法并加以发展。仅选择三个最佳想法作为后续步骤。将任务分配给适当的组选择要跟进的想法后您可以为每个想法创建工作组。常您需要选择小组成员以便每个小组都包含各个管理级别的知识渊博的个人。设定明确的目标和期限如果不给予优先地位与头脑风暴相关的任务将不可避免地落在列表的底部。在离开头脑风暴会议之前请确保。

每个工作组都已设定了双方都能接受的会议日期有具体的目标或要努力实现的产品并在团队路线图上设定了实现目标的最后期限。脑风暴资源来自我们的多部分更好的头脑风暴技巧终极指南系列如何进行有效的头脑风暴会议丽莎乔鲁迪年月日种针对各种 阿根廷电话号码列表 情况产生想法的顶级头脑风暴技巧丽莎乔鲁迪年月日如何在分布式团队中更好地进行在线头脑风暴丽莎乔鲁迪年月日结论通过遵循本文中的头脑风暴规则和技巧您正在为成功的会议做好准备。如果运用得当集思广益可以带来一些令人印象深刻的成果伟大的见解团队建设和各个层面的支持。