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正是这种现象在营销领域

新质量和速度方面的压力。其结果是产品循环周期更短更快。很少有时间进行冗长的市场测试和广泛的质量控制。因此设计思维等敏捷工作方法或待完成工作 等方法越来越多地进入产品管理。它们帮助您高速重新开发产品和服务。同时重点是目标群体找到相关解决方案的能力。数字化可持续和气候中性 对产品管理的高要求越来越需要数字化可持续和气候中性行动。例如这意味着您可能必须完全重新思考和开发业务领域。既定的价值链和流程需要。

的需求以及从一开始就

现有的价值链正在受到侵蚀必须在技术进步的背景下重新思考和实施。这里的关键词是数字化自动化游戏化和所谓人工智能的使用。社会经济和社会 贝宁电话号码列表 政治的发展不断在地方和区域以及国家和全球范围内创造新的框架条件。在这一点上产品管理需要一个整体的愿景。例如在规划和管理中必须考虑影响消费者行为和消费选择需求的事件和发展。市场地位和由此带来的经济成功也决定了产品管理行动的选择。如果您的公司您的品牌和产品受到积极认可并且被认为具有创新性质量上令人信服且有吸引力那么挑战就在于持续确认。否则您必须努力重新获得更好的市场地位。产品管理主要意味着敏捷项目管理。

必要的专业知识以战略性

这越来越需要您的专家和管理人员开发新技能。您的员工应该跨部门以跨学科的方式合作而不是旧有的相互对立的筒仓心态。敏捷方法本身并不是目的 印度电话列表 而是达到目的的手段。因此除了专业资格之外社会因素也变得越来越重要。这在处理新形式的工作组织 以及相应的领导行为时尤为明显。我们关于产品管理主题的合适研讨会您是否想进一步教育自己或您的员工并发展相关技能我们为您提供一系列研讨会为您提供地应对产品管理中的挑战并发展可持续发展解决方案。在我们为期两天的产品管理研讨会中您将了解产品管理概念方法和工具并学习如何有针对性地应用它们。

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