捉到的人，就能在一定时期内，超越那个“最”，最好的极致是不断进攻自己。 二、做更合适，不是做最好 很多人以为，市场是人性的，一旦有新产品出现，人们就会产生好奇心而去购买尝新。 所以，只要把产品做得足够好，那些愿意尝新的消费者就会因为好的体验而去传播或者二次购买。 然而，决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注，而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景，在验证市场匹配场景之后，就加大广告力度，力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱，每一个宅男在家都喝王老吉，那么功能再好，也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐，那是它的生态位，现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”，所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身，而在于找到符合产品生存的场景，在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品，而是更适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希，成为了爆品。 但，爆品永远只属于少数，那些出场没这么受欢迎的产品，他们就不配受到重视吗？ 我认为，一辈子做好一件事情，也是极致。或者二次购买。 然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去问问她，她告诉你喜欢的满天星，这是外部思维。 你看见大街上有人拿着可乐在喝，判断他喜欢喝可乐，这是内部思维，但是你观察到他喝了一口后嫌弃太甜了，然后开的功能才能发挥所长。
所以场景很重要场景几乎
决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注，而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景，在验证市场匹配场景之后，就加大广告力度，力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱，每一个宅男在家都喝王老吉，那么功能再好，也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐，那是它的生态位，现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”，所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身，而在于找到符合产品生存的场景，在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品，而是更 伊朗手机号码列表 适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希，成为了爆品。 但，爆品永远只属于少数，那些出场没这么受欢迎的产品，他们就不配受到重视吗？ 我认为，一辈子做好一件事情，也是极致。或者二次购买。 然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去问 决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注，而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景，在验证市场匹配场景之后，就加大广告力度，力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱，每一个宅男在家都喝王老吉，那么功能再好，也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐，那是它的生态位，现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”，所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身，而在于找到符合产品生存的场景，在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品，而是更适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希，成为了爆品。 但，爆品永远只属于少数，那些出场没这么受欢迎的产品，他们就不配受到重视吗？ 我认为，一辈子做好一件事情，也是极致。或者二次购买。 然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去
有些企业花费数亿成本去开
发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产。 线下开餐馆的人，信心满满地准备好菜品，把店铺装修得高大上，等待着路过的人能够被好吃的菜品，华丽的装修吸引而来消费。 然而现实是，很多开餐馆的人，经常店里空无一人，在花费了几十万成本之后，不到1个月就打出旺铺出租几个大字。 是他们不努力生产出 印度电话列表 极致的产品和服务，让消费者产生好的体验吗？ 因为做到极致是内部思维，而做产品往往还需要外部思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去问问她，她告诉你喜欢的满天星，这是外部思维。 你看见大街上有人拿着可乐在喝，判断他喜欢喝可乐，这是内部思维，但是你观察到他喝了一口后嫌弃太甜了，然后开发出无糖的可乐，这是外部思维。或者二次购买。 然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去问 决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注，而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景，在验证市场匹配场景之后，就加大广告力度，力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱，每一个宅男在家都喝王老吉，那么功能再好，也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐，那是它的生态位，现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”，所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身，而在于找到符合产品生存的场景，在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品，而是更适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希，成为了爆品。 但，爆品永远只属于少数，那些出场没这么受欢迎的产品，他们就不配受到重视吗？ 我认为，一辈子做好一件事情，也是极致。或者二次购买。 然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产思维，甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去
