寻求外部帮助作为一名单人内容营销人员您应该始终关注全局：哪些主题和格式为谁使用，哪些内容在何时何地播放，以及通过它实现了什么。您制定计划、协调实施，并且是通知、激励并让所有团队团结在一起的 整合者 。为了能够专注于它而不是被小事所困扰，您应该尽可能将操作员的工作交给其他人。这使得将部分内容创建和分发外包给代理机构或自由职业者变得容易。当然，您需要为此制定预算。但是有了已经提到的论点，你肯定会说服你的老板。 尽可能自动化流程！ 借助标准化的工作流程和正确的技术，您可以节省大量时间和金钱。
当个人流程自动化时
个人战士和小团队尤其可以受益。这对于通过社交媒 电话号码列表 体和电子邮件营销进行内容分发通常很有用。但要小心：内容营销远不能靠自己运行！定义目标群体、开发主题、创建内容和模板、规划分发、衡量结果等仍在您的日程上。机器人不能也不应该接管与潜在客户的个人对话！ 宜家没有编辑团队 编辑团队是如何组建的？它是如何管理的？没有简单的答案，因为编辑部是复杂的实体。没有一个与另一个相似。但是有一个基本的装备：耐心、心理天赋和大量的技术诀窍。我们提供了一些技巧，使开始更容易。 图表可以如此美丽：它们显示完美、流畅的流程，任何地方都没有问题。
甚至那些在内容营销中出
切都超级简单主题首先流入编辑部，然后是一些工作步骤 印度电话清单 时代的工作已经完成。但是：图表是骗子。 诚然，发布工作流程 实际上可以很简单。但前提是我们正在与一支经验丰富的团队打交道，在该团队中，每一步都准确无误。但当编辑部刚刚成立或准备迈出第一步时，情况就完全不同了。当准备工作不够好，工作人员不合适时，我们会体验到完美和流畅的反面。那么编辑工作更像是一个障碍，定向力太差，身体条件不好的人不得不去掌握。更不用说令人失望的结果了。 提示： 编辑 ü 在他的文章 企业博客的编辑团队 中展示了如何建立编辑团队。
