选举、奥运会、饼干,天哪!2024 年下半年的实验方法

未来 6 到 12 个月,营销人员和品牌将面临一系列强大的现象,这些现象至少会导致媒体经济发生转变,最多会彻底颠覆整个广告计划及其衡量模式。再加上这些事件给我们消费者带来的情绪不稳定,我们现在面临的是自疫情高峰以来最具挑战性和机遇性的一年。

挑战性方面是比较容易解决的问题,

因为我们都默认拥有这种经验。机会主义方面需要实力和意志力才能利用,只有少数营销人员会抓住这些机会。那么,我们如何参与这些机会并成为最成功的从业者之一呢?实验。

今年采用创造性和系统性的实验就像护目镜和风衣,让我们中只有15% 的人有勇气迎着逆风而行,而我们的竞争对手则躲到一边以确保安全。

大量有争议的新闻、UGC 和错误信息即将涌现

这个选举季,虚假信息和品牌安全都影响到广告商的选票

首先,在采用平衡创新方法进行实验时,请放心。这种方法只是暗示在大胆程度较低、风险较低的迭代实验与大胆程度较高、风险较高的变革性实验之间取得平衡;什么是大胆和冒险取决于您的业务,但在这个模型中,我们都受制于财务风险、市场反弹风险和衡量成功的清晰度等标准。根据这些标准为您的实验打分(可能在 1-10 的范围内),并寻求平均分数作为月度、季度或年度目标。如果领导层要求大胆,那么目标就是更高的平均值(更具探索性),如果要求保守,则目标就是更低的平均值(更具迭代性)。最好的选择是遵守该框架的平衡部分,在 1-10 的范围内将平均实验分数定为 4-6。

史上最大规模选举媒体年

前所未有的饱和度 + 参与度 = 更高的成本

群邑估计,在 2024 年美国大选中,所有媒体渠道将投入高达 170 亿美元的媒体资金,比 2020 年选举周期大幅增加 31%。在 2020 年大选前的六周内,我与一家全球科技企业(既有 B2B 目标,也有 B2C 目标)进行了亲身测试,结果显示,程序化投放(付费社交、CTV)的 CPM 和 CPC 平均增长了 33%(在 Meta 中最高增长了 65%)。今年的成本将继续上涨。

那么,我们该如何“进行实验”呢?

好奇心 > 表现

对于大多数品牌和营销人员(不代表依靠政治来推动参与的非营利组织或非政府组织的品牌和营销人员)来说,这是一个出于好奇心而非纯粹的绩效目标而采取行动的选择时机;问一个问题,“在漫长的选举期间,我的品牌表现如何,我的目标客户表现如何?”

根据这一驱动问题提出创造性的假设,量化你的商业广告在选举饱和度下的表现,并尽可能多地了解各个层面的表现:行业、市场、细分市场、产品类别、受众类别、渠道等。更重要的是,从这些时期以及市场不那么突出的时期推断出差异。

您量化和规范的情况层次越多,您就越有能力在近期和远期有效地制定战略。授权您的机构和技术合作伙伴帮助您定义这些以研究为导向的实验。

尝试政治暂缓措施

美国大选,尤其是总统大选,总是充满激情和疲惫,常常充满争议和负面情绪。它们影响着作为人类和公民的消费者,从而影响着品牌,无论它们迎合的是哪个细分市场。

数据是为我们的数据库广告数据库收集的,通过这些数据库您可以存储和收集有关您的组织和任何主题的数据。我们 广告数据库 的广告数据库允许您管理或推广您的确切产品列表。数据库广告是一个基于开发的平台,通过它您可以利用您的目标并取得成功。广告数据库可以帮助企业利用您的定位做出更好的决策。

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话虽如此,但要小心不要太俗气或太牵强,

因为这比其他任何事情都更有可能产生负面的品牌情绪。如果你尝试为你的品牌提供政治缓解,请确保你最有经验 以色列 WhatsApp数据 的创意人员、品牌营销人员、社区和客户服务负责人以及代理合作伙伴密切参与。

2024 年巴黎奥运会

虚空实验

全球数十亿人将通过各种渠道和屏幕收看巴黎夏季奥运会,从有线电视到视频片段、回顾、表情包等。此外,NBCUniversal的奥运会广告预订额将轻松突破 12 亿美元。2024 年,各种体验式、电视和流媒体节目将被推迟、缩减或取消,以防止人们的注意力分散到奥运会上,但这些实体可能会出于财务和业绩方面的谨慎而超出预期。如果你能在空白中找到机会——那些被取消的节目的参与者可能不会一直关注夏季奥运会——那就尝试一下吧。

例如,Bravo 广受欢迎的 BravoCon(以及大量电视和在线报道)将于 2024 年取消,让高度参与的女性观众在今年夏天有一点关注,即使只是暂时的。像 Allergan(Botox、Juvederm 的制造商)这样的成功 BravoCon 广告商可能会利用这个机会,进一步尝试使用“Bravolebrities”而不是赞助来开展自有体验式活动。今年夏天,您可以测试哪些独特的空白?

扩大奥运会已经为我们带来的积极影响

奥运会是选举的完美陪衬。选举故意让我们陷入焦虑,而奥运会则故意让我们陷入积极向上的心态。因此,与其 lob目录 提供缓解,不如附加并延伸积极的对话,以适应您的品牌和客户的旅程。

潜在的实验范围很广,与行业无关,从大型消费品牌的高投资运动员赞助,到初创 DTC 品牌在有机社交日历中每周发布励志语录。例如,更具探索性的测试可能是针对产品主导的 B2B SaaS 品牌。在这种情况下,奥运会可以成为测试品牌更高阶效益(情感效益)的信号,而你过去一直依赖产品效益。

追踪夏季奥运会之前和期间的所有品牌活动。
品牌如何在 2024 年巴黎奥运会和残奥会上开展活动

无 Cookie的未来
第三方 Cookie 无处不在,因此弃用它们是一个艰难的过渡,许多人将对技术、流程和基准的突破做出反应,以此作为在没有 Cookie 的世界中学习和发展的一种手段。这绝不是战略性的。

在广告效果竞赛中,

您的竞争对手的起跑位置即将发生变化,获胜者将积极尝试,力争领先。再次考虑平衡的创新策略。您可以将自有数据方法(如同意的客户数据收集计划、网站前端优化和创意零方数据活动)标记为更具迭代性的实验。同时,对新技术和交流的承诺,从零售媒体网络到使用生成式 AI 的上下文定位,再到 Google 自己的隐私沙盒,可以作为更具探索性的实验。

在疯狂的 2024 年,需要寻求慰藉的不仅仅是营销团队(执行者)。跨职能团队和高层领导都应该了解营销实践如何合理化并抓住这种前所未有的不利因素带来的机遇。有意进行实验以更有说服力地进行沟通:有说服力的实验为营销人员的建议和口头表达带来了高水平的战略推理,并带来了同事更高水平的尊重和理解。今年是您的营销计划的机会,也是您和您的角色的机会。

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