未来 6 到 12 个月,营销人员和品牌将面临一系列强大的现象,这些现象至少会导致媒体经济发生转变,最多会彻底颠覆整个广告计划及其衡量模式。再加上这些事件给我们消费者带来的情绪不稳定,我们现在面临的是自疫情高峰以来最具挑战性和机遇性的一年。 挑战性方面是比较容易解决的问题, 因为我们都默认拥有这种经验。机会主义方面需要实力和意志力才能利用,只有少数营销人员会抓住这些机会。那么,我们如何参与这些机会并成为最成功的从业者之一呢?实验。 今年采用创造性和系统性的实验就像护目镜和风衣,让我们中只有15% 的人有勇气迎着逆风而行,而我们的竞争对手则躲到一边以确保安全。 大量有争议的新闻、UGC 和错误信息即将涌现 这个选举季,虚假信息和品牌安全都影响到广告商的选票 首先,在采用平衡创新方法进行实验时,请放心。这种方法只是暗示在大胆程度较低、风险较低的迭代实验与大胆程度较高、风险较高的变革性实验之间取得平衡;什么是大胆和冒险取决于您的业务,但在这个模型中,我们都受制于财务风险、市场反弹风险和衡量成功的清晰度等标准。根据这些标准为您的实验打分(可能在 1-10 的范围内),并寻求平均分数作为月度、季度或年度目标。如果领导层要求大胆,那么目标就是更高的平均值(更具探索性),如果要求保守,则目标就是更低的平均值(更具迭代性)。最好的选择是遵守该框架的平衡部分,在 1-10 的范围内将平均实验分数定为 4-6。 史上最大规模选举媒体年 前所未有的饱和度 + 参与度 = 更高的成本 群邑估计,在 2024 年美国大选中,所有媒体渠道将投入高达 170 亿美元的媒体资金,比 2020 年选举周期大幅增加 31%。在 2020 年大选前的六周内,我与一家全球科技企业(既有 B2B 目标,也有 B2C 目标)进行了亲身测试,结果显示,程序化投放(付费社交、CTV)的 CPM 和 CPC 平均增长了 33%(在 Meta 中最高增长了 65%)。今年的成本将继续上涨。 那么,我们该如何“进行实验”呢? 好奇心 > 表现 […]