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他利益相关者分享对其业务的理解提供了基

 

具商业模式画布 2021 年 9 月 2 日 热门文章 商业模型画布(BMC)是许多人想要建立业务时使用的最著名的方法之一。BMC可以说是我们思考业务的一个相当完整的参考,把我们的业务分为9类进行讨论。 在讨论商业模式画布之前,我们先讨论一下商业模式的含义。简而言之,商业模式解释了你的公司/组织是如何运作的。这为管理人员和沟通专家与其他利益相关者分享对其业务的理解提供了基础,有助于最大限度地发挥公司的优势并减少弱点,对于长期业务连续性至关重要。

您可以将开发业务模型的过程与计划聚会

的方式进行类比。你必须决 新西兰 WhatsApp 号码数据 定场合是什么,你想邀请谁,你如何联系他们,举办聚会要花多少钱, 商业模式是一个经常被误解的术语。许多人将这个术语定义为关于公司如何通过消费者货币化并赚取利润的收入模式或业务声明。商业模式必须涵盖所有有趣的事情,包括你的商业价值主张、消费者、市场地位、分销策略、成本结构等等。

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图  解释了业务模型中必须包含哪些

组件,该模型被称为业务模 型 印度电话列表 画布。 Gambar 1 – 商业模式画布(Sumber:战略社交媒体:从营销到社会变革,第一版,Halamn 163) 根据图 1,业务画布模型有 9 个要点,但在构建业务模型时必须考虑 7 个要点,包括: 价值主张 价值主张是商业模式最重要的组成部分之一。

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