这是通过公司和沟通文化实现的在这种文化中所有数据和决策对每个人都是透明的。因为当员工看到他们的行为对整个公司造成的后果时他们就会付出代价注意他们会自动提醒自己要负责任地行事 是欣赏相互信任个人责任和基于常识原则的自我指导 类别拥有至名员工的公司奖项所表明的那样这一点受到了员工的好评。欣赏也是上述内部调查的一个中心主题。一个重要的方面是。
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这与绩效相关的薪酬迪斯特坎普也知道这一点如果你将今天的新人对绩效相关的理解与或年前常见的内容进行比较当 电报号码数据 然发生了很多变化。但这并不是因为一代人这就是市场。事实上在签下年轻人才方面不得不比五年前更加掏腰包。迪斯特坎普强调最终更有经验的同事也会从中受益因为薪资结构仍然必须正确。在日常生活中建立认可除此之外就是这样薪水当谈到欣赏时并不是一切。年轻员工不仅仅是他们也会欣赏一些小小的认可动作。
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团队活动或圣诞节的姿态也在调查答案中获得荣誉奖水果篮和免费饮料也是如此。然而更重要的是彼此之间相互尊 印度电话列表 重的互动将员工视为人并在日常事务中得到认可。作为管理层你不能发号施令我们必须树立榜样迪斯特坎普说。显然这很有效因为在对员工进行的匿名调查中工作将这个形容为一个温暖的大家庭每个参与其中的人都可以发表自己的意见提出批评和想法。以视线水平进行交流对于年轻员工来说明确制。
