参见价值观原则模型背后的研究。价值观原则模型背后的研究我们对个组织进行了多年的实地研究确定了导致转型变革的四个价值观和七个原则这些组织因其在中的创新性和有效性而受到包括福布斯和财富等多个企业排名来源的认可。在第一阶段的研究中我们对组织中的名高管名中层管理人员和名团队成员进行了深入访谈了解他们的多样性公平性和包容性目标以及他们认为实现这些目标的有效途径。对这些访谈的分析得出了价值观和原则。
我们通过调查同一组织中
的名不同员工来测试该模型要求他们对原则的价值进行评分。关于作者安塞姆比奇是美国陆军部公平与包容局副助理部长。是北卡罗来纳大学教堂山分校凯南弗拉格勒商学院的杰出教授。参考文献和 瑞士 WhatsApp 数据 多元化项目为何失败哈佛商业评论第期第期。年月至月。组织的多样性不断变化的工作场所的新视角编辑。和加利福尼亚州千橡市年。显示所有参考文献标签更换管理层企业文化多样性转载更多。
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