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决定了一样产品能否在市场中受到人

捉到的人,就能在一定时期内,超越那个“最”,最好的极致是不断进攻自己。 二、做更合适,不是做最好 很多人以为,市场是人性的,一旦有新产品出现,人们就会产生好奇心而去购买尝新。 所以,只要把产品做得足够好,那些愿意尝新的消费者就会因为好的体验而去传播或者二次购买。 然而,市场往往是反人性的,他并不按照人的意愿来进行,细心点的人就能发现。 有些企业花费数亿成本去开发一件产品,在投入市场后不到45天就宣布停产。 线下开餐馆的人,信心满满地准备好菜品,把店铺装修得高大上,等待着路过的人能够被好吃的菜品,华丽的装修吸引而来消费。 然而现实是,很多开餐馆的人,经常店里空无一人,在花费了几十万成本之后,不到1个月就打出旺铺出租几个大字。 是他们不努力生产出极致的产品和服务,让消费者产生好的体验吗? 因为做到极致是内部思维,而做产品往往还需要外部思维,甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花,这是内部思维,如果你去问问她,她告诉你喜欢的满天星,这是外部思维。 你看见大街上有人拿着可乐在喝,判断他喜欢喝可乐,这是内部思维,但是你观察到他喝了一口后嫌弃太甜了,然后开发出无糖的可乐,这是外部思维。 有些时候,不是你不努力,而是做错了方向,不是你要做得最好,而是要顾客选得最好。 达尔文在进化论中向我们提示:一些物种之所以能活下来,并且得到繁衍,不是因为活下来的更强壮,只是因为他们更适应外部环境。 在南美洲的一个小国家,叫厄瓜多尔,达尔文在1835年的时候去到那里,并且发现岛上有一种雀。 这种雀在每一个岛上它的嘴上喙部长的都不一样,有的喙是尖的,有的喙是弯的,尖的喙用来啄食树木里的虫子,弯的就用来捡地下的果实。 而造成这种现象的原因取决于所在的环境,是环境决定了哪些雀能够活下来。 如果尖喙的雀飞到另一个岛上,它所拥有的生存技能就不再适用,面临的是找不到食物而灭绝的危险。 这个逻辑放在产品上一样行得通,每个新出的产品都要找到那个属于他的环境,只有在适合的环境中,产品的功能才能发挥所长。

所以场景很重要场景几乎

决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注,而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景,在验证市场匹配场景之后,就加大广告力度,力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱,每一个宅男在家都喝王老吉,那么功能再好,也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐,那是它的生态位,现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”,所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身,而在于找到符合产品生存的场景,在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品,而是更适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希望做出让用户满意的产品,所以在开发过程中会尽可能满足要求。 有些产品更是要求出场即巅峰,希望在产品面世后立刻将其推上热点,让所有人都来见证这个完美的产品。 这是好事,说明产品一定做对了什么,得到了用户的青睐,成为了爆品。 但,爆品永远只属于少数,那些出场没这么受欢迎的产品,他们就不配受到重视吗? 我认为,一辈子做好一件事情,也是极致。 人的出场一定有好有差,出场好的人就像手里拿了一副好牌,不用什么技术也能很顺利地赢得胜利。出场差的人手里拿的是差牌,总捉到的人,就能在一定时期内,超越那个“最”,最好的极致是不断进攻自己。 二、做更合适,不是做最好 很多人以为,市场是人性的,一旦有新产品出现,人们就会产生好奇心而去购买尝新。 所以,只要把产品做得足够好,那些愿意尝新的消费者就会因为好的体验而去传播或者二次购买。 然而,市场往往是反人性的,他并不按照人的意愿来进行,细心点的人就能发现。

有些企业花费数亿成本去开

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发一件产品,在投入市场后不到45天就宣布停产。 线下开餐馆的人,信心满满地准备好菜品,把店铺装修得高大上,等待着路过的人能够被好吃的菜品,华丽的装修吸引而来消费。 然而现实是,很多开餐馆的人,经常店里空无一人,在花费了几十万成本之后,不到1个月就打出旺铺出租几个大字。 是他们不努力生产出极致的产品和服务,让消费者产生好的体验吗? 因为做到极致是内部思维,而做产品往往还需要外部思维,甚至两者得相结合。 我想那个女生一定喜欢玫瑰花,这是内部思维,如果你去问问她,她告诉你喜欢的满天星,这是外部思维。 你看见大街上有人拿着可乐在喝,判断他喜欢喝可乐,这是内部思维,但是你观察到他喝了一口后嫌弃太甜了,然后开发出无糖的可乐,这是外部思维。 有些时候,不是你不努力,而是做错了方向,不是你要做得最好,而是要顾客选得最好。 达尔文在进化论中向我们提示:一些物种之所以能活下来,并且得到繁衍,不是因为活下来的更强壮,只是因为他们更适应外部环境。 在南美洲的一个小国家,叫厄瓜多尔,达尔文在1835年的时候去到那里,并且发现岛上有一种雀。 这种雀在每一个岛上它的嘴上喙部长的都不一样,有的喙是尖的,有的喙是弯的,尖的喙用来啄食树木里的虫子,弯的就用来捡地下的果实。 而造成这种现象的原因取决于所在的环境,是环境决定了哪些雀能够活下来。 如果尖喙的雀飞到另一个岛上,它所拥有的生存技能就不再适用,面临的是找不到食物而灭绝的危险。 这个逻辑放在产品上一样行得通,每个新出的产品都要找到那个属于他的环境,只有在适合的环境中,产品的功能才能发挥所长。

 

 

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